Rendi vincente la tua idea di business con A-Plan
Molte idee sono innovative, ma solo 1 su 3.000 diventa un nuovo prodotto di successo. Ci sono molte variabili che interagiscono in questo processo complesso e le decisioni degli investitori sono spesso basate su esperienza e sentimento, piuttosto che su una valutazione completa dei fattori sociali, economici e tecnologici.
A-Plan, soluzione progettata da Eurokleis s.r.l., permette di gestire la complessità ed eterogeneità delle proposte di business, fornendo un feedback immediato sia per l’imprenditore che per l’investitore. Seguendo pochi step, A-Plan ti consente di sapere se la tua idea può diventare un successo.
Definisci la tua idea ed identifica gli elementi chiave
Definisci la tua idea
A-Plan ti aiuta nelle fasi di definizione della tua idea di business con domande semplici ed intuitive, pianificare la tua attività è un passo fondamentale per un idea vincente
Elementi chiave
Identifica gli elementi chiave del tuo business, i tuoi output/scenari di approccio al mercato, il costo di ogni output e la profittabilità
Target
Definisci i tuoi output sul mercato, identifica i tuoi clienti ed il tuo target
Strategy
Crea una strategia vincente attraverso un tool semplice ed intuitivo
Valuta la tua idea
A-Plan, si basa su un motore di calcolo che usa una metodologia in grado di evidenziare e valutare, con molta semplicità ma estrema accuratezza, i principali punti strategici della tua idea facendo emergere l’innovazione, l’economicità e l’impatto sociale.
Come funziona
I pochi passi per effettuare una analisi/valutazione sono di seguito
- Tramite domande semplici l’utente è guidato nella fase di raccolta dati, definizione degli scenari/prodotti e degli obiettivi della propria idea.
- Viene avviata l’analisi dei dati che generalmente dura pochi minuti
- Si possono visualizzare i report che sintetizzano l’innovatività dell’idea e riepilogano per ogni scenario/prodotto il Business Model definito
A-Plan si fonda sulla analisi costi benefici (CBA) e sull’analisi multicriteria (MCA) per essere in grado di descrivere impatto misurabile in termini monetari e non misurabile in termini monetari.
L’approccio A-Plan include e adatta nell’analisi multicriterio le caratteristiche del Business Model Canvas (BMC) e Innovation Radar (IR).
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Contatti
Per contattare un commerciale, per informazioni aggiuntive o per quotazioni puoi scrivere una email a APlan@eurokleis.com
Se hai bisogno di supporto tecnico o per segnalare anomalie nel funzionamento puoi scrivere a APlan-help@eurokleis.com